市傳上周金管局向銀行重申,表明關注銀行為按揭客戶提供過高的額外優惠。
一般估計銀行不會與金管局對着幹,此類優惠會暫時消失。但一方面銀行在按揭利率上已鬥無可鬥,另一方面卻有現實需要爭奪按揭市場;誘因不止,此類變相的價格戰或遲或早會再出現。
按息動不得 勢再現另類價格戰
現時H按佔新造按揭的約八成,一般新造H按低至H+1.7%。金管局於2010年3月發出參考息率為「H+0.7%」,H按利率技術上有下調空間,但經過
數年前H按利率低見H+0.65厘的慘痛經驗,銀行界好不容易才將新造H按利率上調至現時較合理的水平。銀行非不得已,亦不會調整按息。按息不能動或不想
動,而現金回贈上限同樣於數年前被金管局規限在貸款額1%水平,要爭取客戶,銀行便轉為推出不同名目的額外優惠。例如申請按揭,同時申請信用卡,可獲一定
的免簽帳額、開設存款戶口,有超市禮券或飛行里數,甚至是直接獲得一定的現金迎新優惠等,在上周之前,此類優惠最高可達按揭貸款金額的0.6%。
拆息可視為銀行(尤其是小型銀行)的利息成本;在基本現金回贈1%、額外優惠0.6%的情況下,按揭首年的利息收入已基本泡湯。第二年看來有正常的利息收
入了--但現時一般罰息期為2年,只要樓價不跌,借款人已有充足動機再部署轉按(以便再取新優惠)。兩年下來,最終提供按揭銀行帳面只賺到貸款額1.7%
的利息。在利息成本外,銀行亦有其他成本,單是批核一宗按揭申請,最保守估計,銀行成本亦高達$1,500--不要忘記,申請人往往同時向多家銀行申請按
揭。最終「成功」獲選的銀行賺取蠅頭小利,而其他落選銀行的批會成本卻全被消耗。以2014年取用按揭宗數69,610宗,銀行平均批會成
本$1,500,如果每宗按揭有4家銀行競爭計算。單是批會成本,2014年銀行界已消耗$4.2億。
為減淨消耗 寧提高回贈吸客
銀行要大費周章,爭奪雞肋一般的按揭業務,有眾多原因:銀行水浸,大量資金泊駐銀行、重重逆周期措施令按揭取用金額下降;相對而言,按揭貸款額度較大,壞帳風險低,銀行容易「跑數」都是明顯的原因。但在資金因素外,亦有其他因素迫使銀行不得不進行價格競爭。
現時一個按揭申請人平均會向4家銀行申請按揭;最終勝出的當然只有一家銀行。銀行面對的博奕遊戲是這樣的:以貸款額$300萬為例,淨息收入是每年
1.7%(即約$5.1萬),批核按揭的成本是$1,500、現金回贈是$3萬。如果不提供任何優惠,而同業提供0.1%額外回贈搶去生意,銀行幾乎是必
然出現每宗按揭申請$1,500的淨消耗。不想出現上述淨消耗,惟有提高額外回贈,以博取客戶青睞。
如果未能令按揭申請人減少向不同銀行申請按揭,銀行要避免處理按揭申請的成本消耗,以不同名目向借款人提供額外優惠的誘因卻仍然存在。
原文刊於置業家居 2015年5月23日
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