2011年10月13日 星期四

評施政報告

曾特首宣讀任內最後一份施政報告,對於市民最留意的房屋措施,報告發表前消息早已洩露——每年提供2,500至6,500個新居屋單位,聽來反有新意欠奉的感覺。

平心而論,焦點所在的「新居屋」,在制度設計上甚為合理。過去居屋難以平抑樓價,原因之一是與私樓市值掛鈎,居屋售價緊隨私樓價步步高陞。現時的新 居屋訂價與合資深人士負擔能力掛鈎,至少在制度上避免了「舊居屋」時代,出現白表合資格人士事實上負擔不起居屋按揭供款的尷尬情況。

另一個值得一讚的是新居屋有較明確的「退場機制」——當私人住宅市場價格下跌,至合資格人士可以負擔私樓價格時,居屋供應將減少。

質疑政策延續性

所謂有讚有彈,政府放風後,坊間對新居屋政策亦不乏批評:包括「遠水不能救近火」——最快可在2014至2015年供預售,2016至2017年落成。但基於覓地、建屋需時,筆者認為的時間表可以接受。

筆者認為新居屋政策的主要問題不在於落成需時,而在於時機不合、欠缺內在邏輯。

先說時機問題:放任房屋價格暴升,曾蔭權在任期最後一年(其實不足9個月),忽然來一個大有為房屋政策,政策可以有多大延續性?

政府將在明年換屆,現時推出任何中長綫房屋措施,都是多餘的。不管新一屆特首是誰,都沒有必要跟隨上一屆政府的房屋政策。香港特首是5年一任,而中 央已承諾香港人可於2017年以普選選出特首。先不管2017年的特首選舉有沒有任何篩選,2012年上任的特首,如想於2017年連任,必須予一般港人 一個「有為、革新」的形象。筆者估計現時的主要官員中,大部分將不會獲留用。現時由曾蔭權推出的措施,有很大機會被新一屆政府完全推翻(或改頭換面)。

真正對未來10年香港房屋土地政策有影響的,是幾位疑似特首候選人的政綱,而不是姍姍來遲了數年的曾蔭權房屋政策。曾蔭權在任內最後一年才推出重要 房屋措施,除了下一屆不會照跟的問題外,也隱藏資助房屋架床疊屋的問題。由港英時代的居屋、夾屋算起,董建華年代有租置計劃,曾蔭權去年推出置安心,加上 現時的「新居屋」,明年新特首上場可能又有新版本,令市場上的資助房屋類型太多,補價程序、甚麼買家合資格在二手市場購買等的規定各有不同。資助房屋的種 類太多,最終會令市場割裂,影響轉售價格。

房策欠邏輯

第二個更大的問題是措施欠缺內在邏輯。合資格申請新居屋的家庭是月入3萬元以下家庭。乍聽起來十分合理:3萬元收入,現時的確難以負擔私樓樓價(二手樓在年內的平均成交價已逾400萬元)。問題是,3萬元的家庭收入,已超逾本地私宅住戶的入息中位數(28,000元)。 換言之,在新居屋的措施下,現時多於一半居於私人住宅物業的家庭(如果其居住單位不是自己購置的),理論上都合資格申請新居屋。或者說:政府變相承認,多於一半居於私人住宅的家庭,事實上難以在私人市場購置單位。

出現此情況,原因仍是政府欠缺長遠房屋政策目標。政府近年說出來的房屋目標都是「穩定樓價」,結果只有頭痛醫頭,推出的措施只為解決一時民意壓力,最終香港人的一般居住環境了無改善。

曾先生任期只餘9個月,事實上不必期望他現時推出有延續性的措施。與其寄望於曾蔭權,香港人不如加緊督促幾位疑似候選人,盡早交代政綱。

原文刊於經濟日報網站 2011年10月12日

欄目 宏觀論按


2011年10月11日 星期二

問題不是按息

在9月多家銀行再度上調新造按揭利率後,現時一般新造樓宇按揭,利率已由去年底的不足一厘,上升至目前的約2.5厘水平。不少分析認為,銀行上調按息,是近期成交回軟的原因;筆者對上述意見一直有保留。按息上調對樓市自然有負面影響,如果利率持續上調,樓市成交量可望再回落。但與按息比較,當局收緊按揭成數,其實有更大殺傷力。

新造按息上升,同一數額借款,每月供款增加、每月供款中的利息比例上升、月入不變的話,更多準買家不能通過壓力測試;此些都是事實。問題是,現時說的按息,僅是2.5厘水平;此按息大致與2003年樓價由谷底回升時的水平接近。而且現時市場仍普遍預期未來一兩年會仍會有較明顯的通脹,在此背景下,2.5厘的息率仍是偏低,對樓市的影響理應不會太大。

2011年真正令樓市回軟的原因,是當局限制按揭成數,600萬元以上物業已不可由正常方式借用7成按揭。更大的影響來金管局自對「非自住物業」、「多重按揭」的限制及警示。由於正面按揭資料庫的推出,基本上令銀行對按揭申請人持有多少個未供滿按揭的物業一目了然。而所不願意披露按揭資料的按揭申請,銀行需按限制再下調一成貸款額,並上調一厘按息。筆者認為,以上收緊按揭成數的措施,才是近期成交回軟的主要內部因素;加上債務危機此一外部因素,促成樓市見頂回調。

筆者認為置業人士要考慮的是:上升收緊物業按揭的措施,特別是針對非自用按揭一項,有可能長期化。在信貸資料庫不包括正面按揭資料的時代,不少香港人以「自住一間、收租一兩間」的方式置業投資;但未來同一套勢難以執行。

雖然市場認為,有關措施推出是為了壓抑炒風;意味一旦樓市轉向,沒有需要再壓抑炒風時,措施可能收回。但金管局推出有關措施時,開宗明義是為了減少信貸風險,而針對非自用按揭,客觀上是合理的措施,筆者難以想像,當局在未來會推翻昨日的我,撤銷對非自用物業按揭的限制。

如果有關措施真的長期化,「自住一間、收租一兩間」的方式在未來將難以執行,對本地樓市的生態,將有長遠影響。

原文刊於 iMONEY 2011年10月8日

2011年10月10日 星期一

銀行收水,樓價有壓力

近日股市下調,但在樓市方面,雖然成交量萎縮(代理謂靜過2003年SARS期),樓價卻一直未見跟隨。不過,筆者感覺本地銀行業有提早關水喉迹象,如情況持續,料會為本地樓市再添下調壓力。

按揭微利 銀行「唔願做」

多家銀行按揭部門負責人向筆者表示,由於存款利率上升,即使按息上調,按揭業務仍屬微利。部分銀行甚至有「唔願做」的情況,更有銀行一度通知,暫緩處理近期取用按揭的申請。另一些銀行更表示,暫時只想承造按息較高的工商舖按揭。

銀行如此態度,有很多原因,其一是真的認為現時按揭業務盈利不吸引;其次是2011年1至8月,本地新取用按揭已達1,829億,較去年同期的 2,063億有所下調,但已貼近2009年整年的按揭取用金額1,993億元水平。在銀行角度來說,可說已「夠數」,沒有太大跑數壓力。銀行現時的壓力, 反而是要改善整體按揭組合的息差,以彌補過去兩年按息太低的問題。

在利潤因素之外,銀行收水的另一原因,與風險因素有關。至目前為止,歐洲債務危機仍在惡化,最終可能出現國家破產或銀行倒閉。不論出現何種情況,最終都會影響環球金融業務,悲觀者甚至認為可能出現上世紀30年代的大蕭條。以風險管理角度考慮,收緊水喉是理性決定。

向現實低頭 急出貨者終要降價

自8月以來,樓市成交轉靜,但價格一直未見明顯回落。其中一個原因是港府去年推出特別印花稅後,炒家大致消失,持貨者以用家及長綫投資者為主。即使 金融市場風聲鶴唳,由於按息平、持貨成本低,令樓市未見大規模劈價散貨。原本用意是遏抑樓價的措施,反過來成為穩定樓價的因素,或說是延後了樓市的調整。

雖然樓市未見大規模劈價散貨,但成交量下跌,最終會令需要出貨的業主面對現實。如果歐債問題惡化,銀行收緊水喉的情況持續,本地樓市成交寥寥,樓價或出現「陰乾式」下跌,即每月微跌,維持一段長時間。

現時有意入市的準買家,在考慮「樓價是否高處不勝寒?」、「是否可負擔按揭供款?」之外,亦宜考慮「是否可順利借入足額按揭?」。

另一個可能觸發樓市明顯調整的是一手發展商態度。比起散戶式的炒家,發展商才是樓市的真正大戶。2003年以來,發展商都不願平價賣樓,原因是土地 供應有限,難以補充麵粉便自然不願平價賣麵包。但現時港府已明顯增加土地供應,部分持貨較多的發展商,如估計麵包價格偏軟,或會重拾「求量不求價」的策 略。一旦有大規模新盤以低於二手價開售,二手樓價格勢將被壓低。

民企老闆伺機沽貨還債保命

最後,大家亦宜留意國內民企拖欠貸款的風潮會否惡化。如果國內民企債務危機爆破,可能觸發持有香港資金的國內大戶賣樓套現還債。眾所周知,國內買家已是本地樓市一大上升動力。如現時出現大規模的內地客賣樓套現潮,二手樓價將出現明顯調整,連帶影響一手訂價。

或者有人會認為,不少民企老闆索性「走佬」,反而會保留香港的資產。但筆者認為,國內民企老闆均是「地頭虫」,只在自己熟悉的環境稱王稱霸,走佬便難以東山再起;較大可能仍是盡可能還債,香港物業現時仍有水位,反而是最有可能被出售套現的資產。

原文刊於經濟日報網站 2011年10月10日

On List律師

不少人在置業時,會將有關物業買賣的程序都委託相熟律師處理。但置業人士選擇律師時,應留意代表自己之律師樓是否在心宜銀行”on list”。每家銀行都會有合乎自己要求之律師樓的名單,行內稱為” on list”。部分銀行會拒絕不在名單上的律師樓代表銀行處理按揭契,此情況甚至會令置業人士出現額外支出。

銀行在批出按揭條件,而借款人又接受之後,雙方會簽訂「按揭契」,費用一般由借款人負責。如果借款人選擇的律師,正好在有關銀行合作名單上的律師,借貸雙方便可由同一律師代表,簽訂按揭契。相反,如借款人的律師不在銀行名單上,按揭契便需要由兩位律師分別代表銀行及借款人處理(關鍵是兩份律師費都由借款人支付)。

由於現時的物業買賣律師費,多數以「套餐」方式推出,即律師樓收取的費用,已包括「買賣合約、樓契、按揭契」。即使買家另外找銀行名單上的律師處理按揭契,仍需支付一筆費用。

原文刊於 晴報 2011年10月10日


樓按割喉戰告終 P按重新主導

去年H按利率曾一度低見「H+0.65厘」,加上拆息低企,新造按揭利率不足1厘。但此等價位實屬割喉式競爭,只有助於銀行搶佔市佔率,按揭業務對盈利貢獻不大,萬一樓市調整,出現少數斷供個案,更會影響整體銀行按揭資產質素。

結果在金管局多次示警,要求銀行注意貸款增長及存貸比率;加上有大型銀行高調退出H按市場,資金成本(主要是定期存款利率)上升;割喉戰終告一段落,銀行開始調整按揭利率。

經過多次調整,現時一般新造按息,實力人士的H按大致在「H+2.2厘」。以本月7日一個月拆息約0.21厘計,即按息為2.41厘水平。而一般實力人士的P按利率大致在「P(5.25厘)-2.8厘」,即2.45厘。

由於二者的實質利率水平接近,而且多數銀行的P按比H按有較高的回贈,加上H按始終有一定風險(拆息上升時將以鎖息上限供樓,而鎖息上限一般較傳統P按利率略高),8月新批按揭中,P按比例已大幅回升至4成以上。

9
、10月以來,筆者所接觸的新批個案中,P按比例已高於H按,估計在金管局月底公布的數字會有所反映,簡單而言:經過數年的按揭戰,市場將重回P按主導 的局面。H按將在新造按揭比例中逐步減少,未來可能只有極優質客戶可獲批H按,而且H按與P按的息差,亦不會如去年般高逾1厘。

在H按未完全消失的當下,不少準買家可能會問,現時在P按與H按之間,應該如何選擇。

筆者的答案是:置業人士不應該從「P按較好,抑或H按較好」出發。因為不同銀行的按揭產品都不同,可能A銀行的P按比較同一銀行的H按吸引,但B銀行的H按卻比A銀行的P按較佳,難以一概而論。

一般來說,我建議借款人可比較利息、現金回贈、罰息安排等。對H按,會多了「鎖息上限」的考慮。假如置業人士獲批的H按條件,利率已高於獲批的P按,那毫 無疑問應選用P按。如果銀行批出的H按,利率較P按為低(例如低0.1厘),但H按鎖息上限定得較高(例如比P按利率高0.2厘),如借款人擔心未來拆息 波動時,會以鎖息上限供樓的風險,建議置業人士優先考慮P按。

相反,如果銀行開出的H按條件,H按利率仍然大幅低於P按利率(例如0.3厘以上),置業人士不妨優先考慮H按。

原文刊於 信報網站

2011年10月8日

2011年10月4日 星期二

銀行考慮調整現有按揭客戶按息?

近期新造按息上升,一般新造按息水平約2.5厘,較年初的H+0.7%,即大概0.9厘,大幅上升210點子。銀行上調新造按揭利率,主要原因是資金成本 上升:新近港元一年定期存款利率已達2厘水平。有銀行家便對筆者吐苦水:銀行表面是上調按息,但以息差計,在存款利率步步高升的情況下,按揭息差並沒有擴 闊多少。

存款利率升 按揭息差沒擴闊

筆者聽到「賓架」此言,想到兩件事,其一是銀行仍有上調新造按息的主觀意願;其次是:早兩年銀行搶市佔率,以平均H+0.7%借出按揭,現時一個月拆息大 概仍是0.21厘,大筆近年貸放的按揭,事實上每月仍是以不足一厘供樓,銀行可謂有口難言。除了銀行家吐吐苦水,更有銀行以接受傳媒訪問的方式放風:大量 以極低按息貸出的按揭如佔銀行按揭資產比例偏高,將影響銀行盈利,「可能有銀行會與客戶重訂價格」。

括號內句子的意思,解讀出來就是:如果銀行現有的組合中有太多H+0.7厘的合約,在現時資金成本上升的情況下,這些按揭事實上是蝕本生意,如果情況持續至銀行不能接受,可能有銀行會與既有客戶重訂按息。(有關報道在網上討論區已引發熱烈討論)

其實上述消息在行內已流傳一段時間,筆者在香港經濟日報集團旗下的《晴報》創刊號(8月1日)專欄中,曾評論有關消息。筆者的理解是:說「有行家可能會如何如何」,意思其實是「我們想如何如何。」

H+0.7%按揭 盈利微薄

筆者估計新造按揭按息會持續上升,原因之一亦與銀行早一兩年借的按揭利率太低有關。平心而論,銀行以H+0.7%貸出按揭,盈利的確微薄。銀行有充足動 機,在2011年的新造按揭中擴闊息差,令整體按揭組合息差回復正常。問題是今年樓市成交量回落,當局又進一步收緊按揭成數,令一眾銀行算盤難以打響,早 一兩年以極低息貸出的按揭比重仍高,以加權值計算,貸款組合的回報會明顯偏低,直接影響淨息差(Net Interest Margin)。

調整按揭價格 後果嚴重

如果銀行不能夠透過上調新造按息,補救按揭組合的低回報;那麼,另一個可考慮的方案,便是修改現有按揭組合的利率,以改善盈利。要調整現有組合按息,其中 一個方式是上調最優惠利率或拆息,但在聯繫滙率下,兩者事實上不由銀行完全操縱。剩下的可能性,便是「調整既有按揭組合價格」,例如,H+0.7%,上調 至H+1%。

問題是,調整既有按揭價格,與上調新造按息完全是兩回事。前者涉及更改合約。按揭的價格,包括以H或P為基準,以及息差(SPREAD)。合約是由雙方制 定的,銀行極難單方面更改合約(正如你不可用「我失業」為理由,自行每月調低按揭供款)。如銀行單方面更改合約,先不論法律爭議,在社會形象上將有重大代 價。(雷曼事件令多家銀行出現一批索償客戶長駐,已令銀行不勝其擾,更改既有按揭價格,後果可能更嚴重)

銀行放風是一回事,筆者估計,即使每家銀行都有主觀願望上調既有按揭組合價格,都難有人英勇帶頭。未來的可能發展,是銀行進一步上調新造按揭利率,至平均 P-2%,即3.25厘水平,以拉上補下的方式改善按揭組合平均息差。萬一有銀行英勇帶頭的話,先不說可能引起現有客戶震怒的後果,要令「單方面更改合 約」一事合理化,有關銀行恐怕亦需要證明現有按揭組合已「蝕入肉」,否則難以引起同情。

原文刊於經濟日報網站 2011年10月4日

欄名:宏觀論按


2011年10月3日 星期一

如何比較H按及P按

多家銀行上調新造按揭利率,部分銀行的H按利率,已貼近P按水平;不少人可能會問,在現時的情況下,在P按與H按之間,應該如何選擇。

我的答案是:置業人士不應該考慮「P按較好,抑或H按較好」。因為不同銀行的按揭產品各不相同,可能A銀行的P按比較同一銀行的H按吸引,但B銀行的H按卻比A銀行的P按較佳,難以一概而論。

一般來說,我們會建議借款人考慮利息、現金回贈、罰息安排等。通常同一家銀行的P按產品,現金回贈會較H按為高。

單純以按息考慮,假如置業人士獲批的H按條件,利率已高於獲批的P按,當然優先考慮P按。

如果銀行批出的H按條件,H按利率與P按的息差不大,而置業人士認為未來可能出現拆息上升快於最優惠利率上升,導致使用鎖息上限供樓的情況,宜優先考慮P按。相反,如果銀行開出的H按條件,H按利率仍然大幅低於P按利率(例如0.3厘或以上),置業人士不妨優先考慮H按。

原文刊於 晴報 2011年10月3日

跨境徵信互通常規化的影響

隨着內地及香港的跨境融資需求上升,貸款審批亦出現信貸資料壁壘的問題。兩地的信貸資料在過去長期不互通,但此種情況正在改變。由風險管理角度看,這種訊息不對稱的壁壘消失是好事,但由個別借款人的角度看,便意味貸款申請被拒的可能性上升。 內地與香港各有各的企業、個人信貸資料系統,在過去兩...