2012年2月14日 星期二

低息繼續 拉鋸持續

一月份美國聯儲局開會議息,一如市場預期的是維持聯邦基金利率不變。超出市場預期的是聯儲局表明,現行低息環境將維持至2014年下半年,較會前多數人預期的2013年更長。

美國維持低息,原因之一,應該是要維持經濟動力,令失業率下降的勢頭持續;原因之二,恐怕是為了應對歐洲債務危機持續惡化。對香港的樓市來說,美息再維持在超低水平接近3年,或會令現時市況拉鋸的局面持續。

2011年下半年樓市見頂回軟,背後有眾多因素,原因包括官方增加土地供應、特別印花稅令炒家絕跡、金管局限制樓按成數、銀行上調新造樓按利率等。

表面看來,聯儲局維持低息政策,是利好樓市的因素。但各種正負因素是互動的,全面地看,低息環境或會令官方遏抑樓市措施持續;整體而言,現時成交淡靜、買賣兩閒的局面或會延續。

現時樓市的特色,是特別印花稅推出後,市場上幾乎已沒有短線投資者,二手市場的放盤中,絕大部分均為自住用家或長線投資者。美息維持超低,代表過去幾年入市的業主,仍會維持以超低息供樓,持貨成本低企,甚至仍是「供平過租」,加上樓按限制,換大單位要動用大量現金,除非價格極為理想,否則業主不會賣樓。

簡單來說,利率持續偏低,令業主持貨成本低企,更不願減價。雖然官方不願承認,但無疑「價格」是各種遏抑樓市措施的一大參考指標。除非有更多非政策的負面的因素出現,否則樓價在超低息環境難以大幅下調。而樓價沒有明顯調整,遏抑樓市措施料會持續。

另一方面來說,「超低息環境」在2008年底開始,持續至今,現時再延長3年,但息口已低無可低,情況只是「利好因素維持」,而不是「新增利好因素」,利率維持偏低,亦不會為樓市增添動力。

總結來說,超低息環境持續,或會令樓價下調的速度放緩,亦令多種遏抑樓市的政策持續。特別印花稅繼續存在及按揭指引持續偏緊,令看好後市的投資者亦不會貿然入市;看淡後市的持貨者亦因持貨成本低而不願割價賣樓,結果就是買賣兩閒的拉鋸局面持續。

撇開對大市的影響不談,仍然持貨的業主,應該好好享受延長3年的歡樂時光,畢竟,如此長期的低息環境實屬罕有;即使未能趁機獲利,亦因善用低息環境,持盈保泰。

原文刊於iMoney 2012年2月11日

新造按息有下調跡象


樓市在去年下半年回軟,背後有多個原因,其中之一是2011年第四季時,多家銀行開始上調新造按息;個別銀行以最優惠利率為準的按揭計劃,新造按息在去年底曾達2.7厘水平,與2011年初拆息按揭利率不足一厘比較,由於基數低,按揭利率可說「大幅上升」。

踏入2012年,一月初業界策略各異,有的銀行仍然持續上調按息,但亦有個別銀行下調按息,未見明顯的整體趨勢。

但在1月底美國聯儲局宣佈維持低息至2014年後,趨勢開始明朗化,多家銀行略為下調新造按息,現時以最優惠利率為準的新造按息,牌價低見2.25厘水平,回贈金額亦見上調。反映低息環境下,資金氾濫,促使銀行下調按息。

筆者預期年內新造按息只會在小範圍內上落,談不上會特別利好或利淡樓市;我們亦不建議準買家為了數十點子的按息上落而作出入市決定。但銀行下調新造按息,是一個「銀行放水」的訊號,如果外圍因素未見急遽惡化,整體上樓價有望企穩。

原文刊於晴報 2012年2月14日

銀行何時call loan?

去年下半年樓價回落,金管局統計的負資產數目亦告回升;筆者留意到不少網上地產討論區有類似回應:當負資產出現,銀行可能「call loan」(要求借款人提早還款)。似乎不少人以為,一旦物業資不抵債,銀行便會「call loan」,其實當中存在不少誤解。

當然,按揭是有抵押貸款,對貸款機構來說,抵押品高於未償還貸款當然是最理想的情況。但不表示一旦抵押品價值低於未償還貸款總額,銀行便會「call loan」。原因之一,是香港整體上的按揭貸款拖欠比率極度偏低,即使物業資不抵債,借款人仍準時供款,銀行其實沒有損失。

其次,「call loan」的行為,在市況不理想時,甚至對銀行亦屬不利。2003年時,香港樓價比1997年時下跌約7成,絕大部分在1996至2002年購入而涉及按揭的物業都成為「負資產」,但只要業主準時供款,銀行不會因為物業資不抵債而「call loan」。因為收回物業拍賣,一定不足以彌補差價,業主一旦破產,銀行的「潛在損失」便變成「實際損失」。所以,即使是樓市不景,大量物業成為負資產,銀行亦不會輕易「call loan」。

原文刊於信報網站 2012年2月12日

2012年2月9日 星期四

樓價回落 利益轉移至外來買家

近日網上輿論討論焦點,環繞中港矛盾:不論是「雙非嬰兒」數量激增,到上萬人反對粵港自駕遊,反映的都是香港社會潛藏一種恐懼:擔心利益受損或「原有生活」受影響的恐懼。

事實上,以中國體積的巨大,加上回歸後中港往來日益頻繁,香港難以避免出現種種改變。問題只是有關改變是否過急、又或,有關改變是否有認真評估其「社群及文化」改變(socio-cultural impact)。

「自由行」+「匯改」 催生內地買家

在樓市方面,在2003年自由行推出,及2005年人民幣匯改之後;內地人來港手續遠較過去簡單;加上人民幣兌港元匯價上升,開始吸引大量國內人來港置業。一些物業代理甚至估計,一手物業市場有3至4成買家為國內人。

事實上,由附圖可見,2005年匯改之後,人民幣匯價與香港物業樓價有正關連。

我們曾經提到,如果趨勢持續,香港在樓市發展上可能變得像倫敦::大部分物業由外地投資者持有,市民要不向外地業主付租,要不就索性遷出倫敦,住在 城郊,每天花費大量交通時間上下班。而值得留意的是:倫敦可以發展周邊去應付核心區的變異,香港樓市卻沒法仿傚,畢竟香港的邊界以北正是中國南方的另一核 心—深圳,因此邊緣化後的無殼族香港人,有可能要連根拔地遷去中國南方更遙遠的邊垂,此中的社會成本及文化適應上將會產生巨大問題。

港府遏樓市措施 考慮不周全

近兩年官方推出多項壓抑樓市措施,目標明顯在於調控樓價,我們認為出發點正確,卻沒有考慮上文提及的環境巨變。

在過去,壓低樓價之後,受惠的是本地某一些人,受損的也是本地另一些人,中長線來說,損益或可均等。但現時市場上的變數是有大量外來參與者,這情況下,官方便需要考慮:政策推出後,會不會出現某一些本地人受損,卻令非本地人成為主要受惠者的情況。

值得思考的是:近年官方以特別印花稅及按揭指引壓抑樓價於一時。但按過去經驗,香港人不傾向於跌市時入市。我們擔心,即使以人為措施推低樓價,最終 受惠的亦不是未上車的普通香港人。樓價平了,香港資產對國內人的吸引力更大,最終可能令房地產生態進一步改變:吸引更多內地人在港置業,最終出現「資產轉 移」:相當比例的物業,由非本地人持有。而更高比例的本地人,需要向非港人業主租樓。

簡單來說,如果香港是一個較封閉的市場,樓價回落,至少對本地有意入市的準買家來說,是好消息。但香港樓市早已不是一個封閉市場,我們有大中華的潛 在需求,在此種背景下,即使人為壓市成功,也不過是令非港人以更相宜的價格入市:以較狹隘的香港本位角度看:那倒不如不壓市,以較高的價格將資產賣予非港 人。

遏樓價是為了誰?

我們不是認為港府壓抑樓市的方向不對,而是擔心措施設想不周----在中港往來日益頻繁的今日,港府任何施政,都應考慮中國因素。我們指的不是顧慮「阿爺」面色;而是施政的對象應考慮香港人利益。

香港自開埠以來便是自由港,我們難以拒絕某一些資金來港投資置業。但在樓市來說,打壓樓價的同時,官方宜考慮:是否樓價壓了下去,更易入市的是否就是本地人?極端而言,我們認為官方甚至應該考慮:是否在部分地皮的賣地條件中加入:物業落成後僅限本港居民購買的條款。

原文刊於經濟日報網站 2012年2月8日


2012年2月8日 星期三

供樓扣稅延至15年

財政司司長上周三宣讀預算案,對樓市的著墨不多,反而有多項稅務措施惠及中產人士。對一般置業人士來說,較大的優惠無疑是9成業主免繳差餉,及居所貸款利息免稅的扣除期,由10個年度延至15個年度。

在過去供樓利息扣稅,每名納稅人只可扣除10年,扣除額度每個財政年度10萬元。由於近年利率偏低,一般家庭申請供樓扣稅,難以用盡10萬元的免稅額(以2010年初平均按息不足1厘來說,未償還按揭貸款要逾千萬元,才可用盡扣稅額);筆者曾經建議,業主不妨考慮等按息回升,一年按息支出接近10萬元時才動用供樓扣稅。

現時政府將供樓扣稅的年期,由10年延至15年,其實以覆蓋一般20年期按揭計劃下的大部分時間,加上按息回升,以現時約2.5厘的新造按息計,400萬元的按揭貸款,首年按息支出已接近10萬元。現時一眾供樓業主或可不必費盡心思,去計算要不要動用有關優惠,現時較務實的安排似乎是「如果居所有按息支出,就申請扣稅」。


原文刊於 晴報 2012年2月7日

2012年2月6日 星期一

為何金管局說2011年按揭貸款有增長?

不知大家有沒有留意,早前金管局高層在出席一個場合時,指2011年按揭貸款增長約8%。似乎與一般業內人士的印象,即2011年按揭貸款較2010年下調有所不同。金管局的數據當然無錯,問題是大家的理解有異,例子亦正好說明,市場參與考與者及監管機構的視角如何不同。

包括銀行及物業代理在內的市場人士所理解的數字,是每年新取用的按揭金額,那反映的是一年有多少生意。2009年新取用的按揭金額為1993億元,2010年為3242億元;2011年為2278億元,按年下跌3成。在市場人士的角度看來,代表2011年的生意較2010年為差,更莫說增長。

而金管局說的「2011年按揭貸款增長8%」,說的是銀行體系內未償還按揭貸款總額的數字。2009年底數字是6400億元,2010年是7400億元,2011年11月8002億元。金管局網頁未有2011年底數字,但估計2011年的「未償還按揭貸款總額」的確是增長了約8%。

由於金管局是監管機構,關心的是銀行體系穩定,銀行一年按揭生意增加減少,不是金管局最關心的事情。反而體系內某類貸款(例如按揭)的未償還金額比重是否增加,會涉及體系穩定,才是他們關注的內容。此亦解釋了為什麼對於「按揭貸款增加/減少」了,銀行及金管局會各說各話。

原文刊於2012年2月5日信報網站

2012年2月2日 星期四

香港預算案的政策操作




今日(2012年2月1日)財政司司長曾俊華將宣讀任內最後一份財政預算;事前官方已放風,今 份預算案將不會再大派現金,加上政府即將換屆,留守政府的心態,預算案估計在各方面都會是四平八穩,無甚驚喜。我們認為,與其討論今屆政府的末代預算案, 不如討論一下近年政府的理財特色:制訂預算時過於保守,變相令政府以「欠缺資源」為由,推諉長線規劃的責任。

料盈餘達數百億

筆者執筆時,未有預算案的詳細數據。但一般預期,年度財政盈餘會再度叫人「喜出望外」,可能達數百億元之鉅。對比一下,財政司司長去年估計的年度綜 合盈餘,是39億元。類似的情況在過去多年已重複出現(見附表),政府訂立預算案時,估計收入從緊,開支從寬,年年開出大致平穩,或有赤字的預算,結果一 年後,卻如常發現收入超出預期,出現鉅額盈餘,最後以各種方式,如派錢、退稅了事。

表面看,年年有餘自然比入不敷出為好,預算時告訴市民會有赤字,最終卻有錢剩,這似是一個不錯的「印象管理」 (impression Management)。但我們認為問題在於情況不斷重複出現,令人懷疑官方制訂預算案另有動機:由於不希望/欠動力規劃長遠政策,為免盈餘過多,予人口 實,索性以「量入為出」作擋箭牌,年年低估收入,再以欠缺資金為由,拖延推出具魄力的長期政策。

本港政策項目欠長遠規劃

試想想現時香港的情況,不論是醫療、房屋、教育、人口、環保以及養老,各個需要大量支出的政策項目,都長遠規劃欠奉。以醫療為例:究竟香港可承受多 少非本地人在港產子?以房屋為例,在未來十年平均要建多少公屋,要平整多少土地?以教育為例,要不要再增加大學入學率?那些雙非父母的子女,未來有多少會 來港就學?在人口政策上,人力資源的造就有否配合經濟更新及發展,通通都欠缺長線規劃。長線政策規劃要有效,除了處理需求,便是考慮手上有多少資源。政府 年年提出平衡預算,便成為規避長期規劃的一個借口---政府手上欠缺資源作長期規劃。

對於下一任政府,筆者希望在製作年度預算案時,會有更長遠的部署去好好分配香港得來不易的財政盈餘----基本法規定的「量入為出」,以現時「出納 員」式的預算操作,根本將政府應有的長期政策功力「廢武功」。其實,只要錢是用得對,相信香港人以及中央不介意出現一、兩年的赤字預算;有關資源大可投放 於可長期提升香港競爭力,或改善社會的項目,例如上文提及的教育及醫療。以香港現有的財政儲備規模,即使出現幾年赤字預算,港府亦不必舉債,不會影響長線 財政狀況。

港府「找藉口」拒投入資源

港府過去拒絕在長線項目上投入資源,其中一個理由是部分收入,如賣地,屬非經常性收入,不能預期年年都有鉅額地價收益。此觀點的結果是,港府傾向於 低估賣地收入。我們也許可以同意:賣地不算非經常收入的觀點。但同意此觀點不代表要忍受港府對長遠規劃欠缺承担。香港不應依賴賣地此種非經常收入,政府便 應該想方法開拓其他經常性收入。

梁錦松當財政司司長的年代,曾建議推出銷售稅(Sales and Good Tax),以開拓政府經常收入。但由於多種原因,在醞釀階段已夭折。(反對原因包括銷售稅有累退性,加重低下層負擔、影響零售業等等)

開徵奢侈稅值得考慮

但銷售稅行不通,下屆政府大可考慮其他建議。我們認為澳洲會計師公會的建議---開徵奢侈稅值得考慮。現時在港購買奢侈品的主力是內地來客,而國內 對奢侈品的稅率高達30%以上。開徵數個百分點的奢侈稅,不會趕走內地客;更不會影響本地低下階層的生活,長期來說,卻可增加政府穩定收入。

新一屆政府在7月上任,如能在心態上改變「年年鉅額盈餘,每每派糖了事」的心態,再適度開拓經常性收入,讓財政政策能輔助行政政官施政,方可為未來的長線規劃營造良好基礎。


原文刊於經濟日報網站 2012年2月1日




跨境徵信互通常規化的影響

隨着內地及香港的跨境融資需求上升,貸款審批亦出現信貸資料壁壘的問題。兩地的信貸資料在過去長期不互通,但此種情況正在改變。由風險管理角度看,這種訊息不對稱的壁壘消失是好事,但由個別借款人的角度看,便意味貸款申請被拒的可能性上升。 內地與香港各有各的企業、個人信貸資料系統,在過去兩...